友情提示：由于大部份中老年人对电脑的操控不是很熟悉，可能存在简历填写不是很完善，请招聘单位尽量电话与其进一步联系！
有十年以上的外资企业生产管理经验尤其对计划、生产车间、仓库等部门管理有独到的见解.熟悉ISO9000/5S管理等
| 公司名称： |
温州世博文具有限公司 |
| 从职日期： |
2009-2010 |
| 所属行业： |
办公用品/家具/玩具 / 其他 |
| 所在部门： |
|
| 担任职位： |
工厂经理 |
| 工作描述： |
1、按公司月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。
2、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。
3、组织审定与生产、安全有关的各种规程。
4、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。
5、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。
6、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。
7、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对安全管理工作承担重要责任。
8、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。
9、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。
10、工作业绩：对生产计划流程进行优化，改变出货经常性延期现状；完善了质检的组织架构，产品质量有一定的上升，从而大大减少了客诉；员工的薪资核算方案的制定执行，规范了薪资管理，杜绝前期的漏洞；对生产报废品的有效控制等。（ |
| |
| 公司名称： |
上海乐美文具有限公司 |
| 从职日期： |
2000-2009 |
| 所属行业： |
办公用品/家具/玩具 / 其他 |
| 所在部门： |
|
| 担任职位： |
生产经理 |
| 工作描述： |
1.综合协调销货计划；综合调整生产车间产能；生产计划的制定以及生产进度的掌控；物料的请购、进度跟催等。
2.根据订单组织人员生产，保质、保量完成生产任务。同时协助主管搞好本部门日常管理工作。
3.负责本车间生产和管理；根据生产部下达的生产任务，制定保证本车间生产计划任务完成的实施方案，具体安排人员，材料和设备，组织生产活动；执行生产管理制度，制定车间生产管理办法和人员岗位责任制度，规定车间生产程序、操作方法、操作规范与人员工作纪律；严格执行生产消耗，提高效率等。 |
| |
| 公司名称： |
上海奂鑫电子有限公司 |
| 从职日期： |
1997-2000 |
| 所属行业： |
电子/电路/半导体 / 其他 |
| 所在部门： |
|
| 担任职位： |
仓库经理 |
| 工作描述： |
负责仓库的整体工作事物,与公司其他部门的沟通与协调,审定和修改仓库的工作规范和管理制度,检查和审核各级员工的工作绩效,各级文件和单据的签发以及员工的培训工作等 |
| |
| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
经营/管理类|经理-其他 |
| 期望工作地点： |
浙江/温州/市辖区 |
| 期望行业： |
不限 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
可跨区域工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
| |
点击查看更多详细信息 |