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简历编号:WENZHOU-62927 更新日期:2016/10/26 15:15:19
 
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基本信息
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自我评价(或专长)
丰富的理论知识和实战经验,培训管理人员和员工是自己的特长和义不容辞的责任。
3、具有先进、前沿企业管理理念,具有较高领导和组织才能,能统揽全局,协调各分公司和各职能部门完成目标任务。
4、擅长目标管理和绩效考核,能熟练掌握和运用KPI关键绩效考评法、360度考评法、BSC平衡记分卡考评法、关键事件考评法、工作胜任能力考评法。
5、对企业的内部生产管理、产品质量、设备管理、生产计划和物料控制PMC、行政人事、技术、员工教育训练、企业文化建设积有多年的工作经验。
6、具有极强的决策能力、思考力、领导能力、执行力和团队建设能力,抗压能力、创新力强。
7、能独立建立、保持ISO9001:2008、ISO/TS16949:2002质量管理体系和ISO14001环境管理体系,是质量管理体系和环境管理体系建立、保持、持续改进的管理者代表,内审员。
工作经历
公司名称: 四川省蓬安县麻纺织厂
从职日期: 1989-1991
所属行业: 服装/纺织/皮革/印染 / 其他
所在部门:
担任职位: 生产经理
工作描述: 工作经历:( 2009年02月01日 - 2010年12月01日 )浙江某紧固件有限公司 企业性质:私营企业部 门:总经办 行 业:生产/制造业职 位:副总经理/副总裁工作描述:主要分管企业生产、技术、品质、采购、销售、人事行政工作。带领团队:通过了ISO/TS16949汽车行业国际质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、本年度产量是历史以来最高产量、模具和原材料、产品超期发飞机、客车费用与同年相比降低了15%,同时帮助企业建立了岗位关键绩效(KPI)考核体系、年度内举办了十次内训,内训主要内容:生产计划与物料控制PMC、非人力资源经理的人力资源管理、生产设备和工模具管理、高效执行力和授权管理、生产现场6S管理、质量管理基础知识、生产成本控制和IE工业工程、绩效考核和目标管理、沟通技巧、如何当好班组长? 擅长培训课程:1、全面质量管理TQM知识培训;2、全面生产设备保全TPM;3、JIT准时化生产和LP精益生产管理;4、ISO9001:2000、ISO/TS16949质量管理体系、ISO14000环境管理体系内审员培训;5、生产计划和物料控制PMC;6、授权管理和高效执行力;7、人力资源管理三大运行系统和六大模块;8、责任、创造力、心态教育训练;9、九型人格和教练管理;十、组织变革和企业危机管理;十一、企业战略、市场运营;十二、企业文化建设等。( 2006年01月01日 - 2009年01月01日 )中国瑞新集团 企业性质:股份制企业部 门:总经办 行 业:生产/制造业职 位:副总经理/副总裁工作描述:集团公司主要生产皮革和板式地暖。任职期间主抓集团生产技术、产品质量、设备、人事行政、营销工作,带领团队突破年产值7亿人民币,每一年产量以12%速度递增,在金融危机来临之前帮助企业扩大内销市场,使企业受金融危机影响程度降到最低。( 2003年02月01日 - 2005年12月01日 )浙江省瑞安市某泵业有限公司 企业性质:私营企业部 门:总经办 行 业:工程/制造/机械职 位:首席执行官CEO/总裁/总经理工作描述:任职期间带领团队:通过ISO/TS16949汽车行业国际质量管理体系认证;突破了电喷泵技术瓶颈;年销售额突破1.5亿人民币;获温州市名牌产品。( 1998年04月01日 - 2002年12月01日 )广东省东莞市源发饰品有限公司(台资企业) 企业性质:三资企业部 门:总经办 行 业:生产/制造业职 位:首席执行官CEO/总裁/总经理工作描述:公司三千多人,年产值五亿多人民币。主抓全公司生产、技术、设备、品质、行政、营销工作。( 1991年10月01日 - 1998年03月01日 )四川省蓬安县第二轻工业局 企业性质:事业单位部 门:副局长 行 业:国家机关/公共事业职 位:其他-其他工作描述:先后在蓬安县二轻局下属单位蓬安县衡器锁厂任生产副厂长、厂长、第二轻工业局副局长,分管生产技术股、计划股、政工股。( 1989年08月01日 - 1991年10月01日 )四川省蓬安县麻纺织厂 企业性质:国有企业部 门:企业办公室 行 业:综合性工商/实业公司职 位:生产经理/车间主任
 
求职意向
期望工作方式: 不限
期望职位: 经营/管理类|(正/副)总经理-其他
期望工作地点: 浙江/温州/市辖区
期望行业: 不限 / 其他
从事该行业: 20年以上
是否可跨区域: 可跨区域工作
到职日期: 根据企业要求
联系方式
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